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菜东家优化供应商管理：建体系、强协同、控质量、促共赢

分类：IT频道时间：2025-12-07 17:45 浏览：9

概述：

　　　　一、供应商筛选与分级管理　　1.建立多维评估体系　　-质量指标：设置生鲜品相、新鲜度、农药残留检测合格率等硬性标准，结合抽检数据动态评分。　　-履约能力：考核准时交付率、缺货率、订单响应速度，对频繁延迟或断货的供应商降级或淘汰。　　-成本竞争力：对比市场价、账期政策、退换货成本，优先选择性价

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