一、电商采购业务的核心痛点　　1.高频次、小批量采购　　-电商SKU多、更新快，需支持灵活补货，避免库存积压或断货。　　2.多供应商协同　　-需管理大量供应商，确保价格、交期、质量的透明化与可控性。　　3.库存与销售联动　　-采购计划需与销售数据、库存水位实时同步，避免“牛鞭效应”。　　4.

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